Trzy komplementarne ścieżki szkoleniowe tworzące jeden system ochrony: operacje redakcyjne, decyzje zarządcze i bezpieczeństwo techniczne.
Wariant A
Redakcja i zespoły komunikacji
Wariant dla redakcji i zespołów komunikacyjnych: rozpoznawanie operacji wpływu, fact-checking pod presją czasu i scenariusze reakcji newsroom.
Dla kogo: Dziennikarze, redaktorzy, producenci, rzecznicy i zespoły contentowe odpowiedzialne za agendę informacyjną.
Wzmacnia odporność operacyjną redakcji 24/7: uczestnicy ćwiczą wykrywanie fałszywych źródeł, deepfake i prób wpływu przed publikacją.
- Mniejsze ryzyko publikacji materiałów inspirowanych operacjami wpływu.
- Szybsze i powtarzalne procedury weryfikacji materiałów pod presją czasu.
- Gotowe scenariusze reakcji redakcyjnej po incydencie dezinformacyjnym.
Wariant B
Zarząd i kadra decyzyjna
Wariant executive dla zarządu: decyzje w kryzysie informacyjnym, ramy odpowiedzialności i budowa odporności strategicznej.
Dla kogo: C-level, dyrektorzy pionów, liderzy odpowiedzialni za decyzje kryzysowe, wizerunek i relacje regulacyjne.
Daje zarządowi ramy decyzyjne na pierwsze godziny kryzysu i porządkuje odpowiedzialność za bezpieczeństwo informacyjne organizacji.
- Krótszy czas reakcji zarządu podczas ataku informacyjnego.
- Spójne decyzje biznesowe, prawne i komunikacyjne w sytuacji presji.
- Ramy polityki odporności informacyjnej na poziomie całej organizacji.
Wariant C
Działy bezpieczeństwa i IT
Wariant techniczno-operacyjny dla bezpieczeństwa i IT: red teaming, monitoring zagrożeń i procedury mitygacji.
Dla kogo: Bezpieczeństwo, cyber, IOD, compliance, administracja IT, zespoły ochrony informacji i ciągłości działania.
Przekłada zagrożenia hybrydowe na operacyjne procedury ochrony, monitoringu i mitygacji ryzyk dla infrastruktury oraz procesów.
- System wczesnego ostrzegania dla operacji wpływu i ataków socjotechnicznych.
- Ujednolicone procedury incident response i obiegu informacji wrażliwych.
- Plan mitygacji ryzyk gotowy do wdrożenia po warsztatach.